版權破冰,踏實起步

時間:2016-05-23

集團考察后關于數字出版方面得出一個共識,就是版權一定要集團運營,在市場上才有博弈的資格。今天下午,數字化轉型發展工作小組就數字出版運營商版權運營,召開了專題漫談會,各出版社及新媒體公司的14名未來的“數字版權運營專家”都就版權運營,托出自己的經驗和想象。

   目前,集團在電紙書、音頻、視頻、動漫方面都積累了一定資源,前期人民社、春風社、科技社、萬卷公司都做在運營商及其他渠道做了長期經營,但也面臨著收入下滑的壓力。而在音頻版權運營和視頻版權運營方面都需要破冰。大家也就面臨的困難形成了基本共識:首先就是集團各單位與作者就數字版權的博弈處于弱勢地位,導致數字版權數量下滑,加之沒有向外進行版權收購,因此總體規模弱小,對運營商沒有話語權。其次就是目前集團多殼運營,形不成公關合力,需要統一協同,來進行公關和主動營銷(sp)。

   通過會議梳理,在目前集團1300多種自有數字版權資源上,內部挖潛仍有較大空間,還有很多圖書品種沒有進行數字化加工并版權化,經驗豐富的陳興和呂強則認為向外收購優秀的數字版權,大有可為。春風社和電子社的音視頻版權,通過sp運作,更是未來的寶藏。孫新發就本地文化資源的挖掘梳理,提出了很多操作思路。

大家也認為亟需找到運營商之外的突破之路,加大探索運營商之外平臺的合作和探索,也會形成將來的增量。而無限穿越的慧谷數字出版平臺,則是探索第三方平臺的實訓基地。趙毅介紹:目前慧谷數字出版平臺已經可以從內容資源、渠道融合、營銷互動等方面進行數字版權運營,自家的地種好了,再做第三方也會得心應手。而未來隨著集團對線下集團整合的深入,線下渠道能力將是線上業務的重要推手。

 數字版權運營工作分小組還將按照集團班子會要求,堅持周例會制度,以周為單位,對各項工作進行數據評比。本周重點工作是各社數字版權內容及運營情況做詳細調研,摸清家底。

 

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